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缺乏計劃性和系統性的關鍵人才儲備和培養計劃，從某種程度上影響了業務的進一步發展。

人才儲備與發展是為實現企業和員工的“共贏”，短目標與長期發展的“共贏”。

“管理人才儲備”和“專業技術雙通道”將構成整體企業的人員發展計劃。

針對專業性、技術性較強崗位，例如：生產、營銷、設計類等崗位適合搭建雙通道發展體系。

門檻性能力素質(合格標準，任職資格)：只是對勝任者的基本要求，它能把會做與不會做的區別出來。

勝任力模型(優才標準)：它對人的績效起著關鍵作用，是區分表現優異者與表現平平者的關鍵因素。