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企業培訓是企業不可缺少的，現在企業培訓大部分是分為“菜單式”和“定制式”兩種。

菜單式培訓是適合明確培訓方向的企業，根據企業戰略發展需要，結合員工實際素質狀況，制定員工長期教育培訓規劃。

定制式的培訓，是根據企業現狀，如面臨的問題，或是需要在人力資源上做提升等來定制獨一無二的企業培訓，并最終為提高員工專業水平，開拓技能，增加企業競爭力和活力是企業培訓的基本目的。

在企業中獲得有效培訓的員工中，有超過58%會在未來三年后依然留任。換而言之，能夠組織有效培訓的企業，往往更能夠留住員工。

相信大家都知道，現在無論是大學生才畢業，還是在公司多年的老員工。每過一段時間，公司都會不定期的安排給員工培訓。

培訓的目的也也是為了公司長遠的發展員工不斷的更新知識，開拓技能，改進員工的動機、態度和行為，是適應新的要求，更好的勝任現職工作或擔負更高級別的職務，從而促進組織效率的提高和組織目標的實現。

企業的培訓為了符合階段性的需要定制專門的培訓系統，而這個培訓系統主要是適用于企業階段性的規劃。這樣的培訓系統在很多時候會出現培訓效果不好，質量低下，結果達不到培訓目標等情況。下面小編就來對企業定制式培訓經常出現的問題進行一個總結吧。

企業在定制階段性的培訓課程的時候，沒有根據公司階段性的需求制定與之相匹配的培訓內容。這就導致培訓的結果和預期出現差距，尤其是更多的時候出現的問題是。

培訓需求變成了老板的需求，老板突然心血來潮看到一個感恩的課程，然后回來跟培訓經理說開展一次員工感恩的培訓。

在一次培訓結束后，員工們收益其實很小，而且和公司階段性發展也不符合。所以說，企業培訓要符合階段性的需求，而且制定的計劃也要符合企業階段性的規劃。

前面說的最多的就是，培訓內容要符合公司的階段性規劃。而培訓結果，應該達到什么樣的人才培養目標。小編覺得，培訓的結果要想符合公司的期望，要達到員工學有所成，實現了專業技能知識的提升，公司能夠進一步開展下一階段的規劃策略。最好的培訓結果就是員工和公司的雙贏。

所謂的“上接戰略，下接業務”，其實就是企業規劃與員工培訓結果一致。最后才能產生商業價值。

而要達成這樣一個培訓結果，一開始培訓目的就要明確。那么如何明確培訓目的，以制定合適的培訓方案呢?應該有以下幾點前期工作需要明確。

明確培訓目的后，才需制定可實施的培訓計劃。

培訓管理者在制定培訓課程的時候需要明白一個最簡單的道理“Less is more——少而精”。課程不是越豐富越好，太過冗雜的課程會引起員工的反感，從而導致學習效率低下。

所以培訓課程需要有具體的針對性，這種針對性一方面是從解決業務問題角度，另一方面是從員工的能力成長角度。

作為一名培訓管理者，必須學會在有效的培訓時間內。規劃好培訓課程，認真分析培訓需求、整合資源、設計項目。實現在有限的資源，發揮人的智力，把效率提到最高。

所謂的愿景就是希望看到的情景。員工和公司的愿景一致，才能達到定制式培訓的目標要求。

員工的愿景無非是通過課程的提升自己的業務能力。而企業的愿景總是通過培訓給企業帶來最大化的收益，提升公司的行業競爭力。這時候就需要培訓管理者進行假設。

是什么讓公司員工放棄休假的機會學習某某項目?學了這門課程對他們的業務提升有什么幫助啊?這時候就需要培訓管理者提煉課程的好處，用廣告的方式去傳播，讓員工覺得學有所用，自愿配合公司完成培訓。而不是強制性員工學習，帶來的低效率培訓。

培訓結束后，才只是一個小階段的結束。前面進行了大量鋪墊來進行一次培訓，然而在結束以后，并不是員工給培訓講師打個高分就結束了。

許多培訓管理者在年終總結的時候都會遭遇這種尷尬，當我們把培訓的出勤率、課時完成量、問卷滿意度、內訓師培養都列出好成績的時候，滿心希望得到一個認可或贊許的時候，BOSS一句“課程滿意有什么用?人員好像沒啥改變嗎?花了這么多錢，培訓效果在哪里?”就會讓你前功盡棄。難道培訓都在做無用功嗎?

其實培訓結束以后還有后續的跟進，實現培訓的二次轉化，將員工學習到的東西運用到工作中，然后轉化為公司的價值。這才是一場有價值有意義的培訓。

一次成功的培訓，結果應該是培訓完成后，員工提升能力，公司獲得相對應的價值。小編曾經問過一個身邊的朋友，公司對他們的培訓對他們有什么影響沒，他說就是天天上課，玩手機，然后寫個總結報告基本上都能過。

“培訓就是上課”,是很多培訓管理者形成的固有思維模式，不跟進時代發展不知道新生代學員的學習習慣、只是迭代速度、時間空間上的挑戰、培訓方式也出現了多樣化。

定制式培訓的流程大多是先做市場調研、清楚了解企業的目標、對外部競爭對手的調查等等元素來制定合適的培訓方案，明白企業下一步應該怎么做，是外聘團隊，還是引入第三方公司，來達到企業的一個目的!

小編最后的話：定制式培訓，如何制定更符合企業發展階段的培訓方案呢?如果你還停留在“培訓就是上課”的思維模式，那么你的培訓永遠是毫無價值的!